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中传之星 | 架起信息流动的桥梁
  来源:党委工作部 发表日期:2020-8-18

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“工具领用台账我建议增设采购价格一栏,成本费用流向更加明晰?!?p> “刘师傅,近期砂轮消耗速度较快,是否需要追加领用数量?”

在圆柱齿轮制造中心生产现场,经??梢钥吹揭桓鲂∏傻纳碛按┧笤诟魈醪吆涂剖抑?,麻利地收集整理各类生产信息,她就是圆柱齿轮制造中心会计周萍萍。

3年前,周萍萍离开财务管理部来到602中心,她一方面针对基础数据管理进行改善,为中心相关工作的开展提供准确的数据支持和信息依据,另一方面积极沟通,传达财务管理要求,对成本指标分解细化监督落实。周萍萍用认真负责的工作态度和过硬的专业知识,在财务端和业务端之间架起信息流动的桥梁,为中心成本工程推进做出积极贡献,被评为2019年度中传“成本工程先进个人”。

融入生产打通信息流通渠道

为打通信息流通渠道,周萍萍主动融入生产加工各环节开展工作。生产开始前,她深入生产一线与操作者对接物料需求;生产过程中,她穿梭在工具室和仓库随时监控物料消耗情况,获取第一手数据及时反??;项目推进资金困难时,她积极沟通协调,助推问题及时解决。生产信息充分流动起来,隐藏的浪费现象被逐步发现并解决,有效支持了生产现场降本增效。

从源头出发细化成本管控

周萍萍根据生产成本管理重点,从物料准备开始对中心各类台账进行细化改进,制定了《产品投入、领用登记本》《专用工装管理台账》和《机物料明细台账》等制度台账,对物料领用进行分产线、分用途归类管理,领取时间、数量、用途及采购价格等信息一目了然,不仅方便对各类物料进行分析对比,找出性价比最高的物料组合,预算超出时也能快速对成本费用进行溯源,为财务部门分析和解决问题提供重要参考,同时这种从生产输入端开始的成本管控细化,提升了产品成本预算分析能力,有效降低了中心在制品占用。

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